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大连物流行业持续的不景气使得广大中小物流企业生存维艰,对成本和费用非常敏感,全面实施信息化转型升级有心无力,如何针对中小物流企业的现状,制定灵活的、符合企业实际情况、可落地实施的信息化方案至关重要。物流行业中数量最为庞大的企业群体,大到近似于大三方物流、小到配货站。它们有的货运全国,有的海陆空全代理甚至可以操作联运。货运代理的核心价值有两个,一是运输服务采购,二是订单处理与客户服务。因此,货运代理要打造好三把刷子:一是销售渠道,二是客服体系,三是资源渠道。
大连物流行业不断通过深化信息技术应用支撑业务服务模式的创新,专业化水平不断提升,物流信息平台建设和运营模式也在不断创新。统计显示,目前,全国近600个已建和在建的物流园区,都部署了物流信息平台,经常使用平台服务的物流企业比例达到了48.3%。竞争激烈,都让物流产业升级面临机遇和挑战。物流服务升级包括物流平台、供应链和物流信息化的升级,产业的升级将会推动物流行业的重新洗牌,蕴含机遇。自动化集装箱码头是港口未来发展趋势,也是世界一流海洋港口的重要标志。
对于大多数港口来说,大连物流通过对已建集装箱码头进行自动化改造,是一条切实可行的升级途径。但是如何以经济可行的方案攻克集装箱水平运输难题,一直是大多数港口都绕不开的“拦路虎”。中小物流企业并不适合照搬规范大企业的精益管理,而是要利用自身灵活的特性及有利的条件,掌握变革的能力,让企业焕发蓬勃的生命力,持续改进,做大做强。变革机会无处不在,物流企业逐步精细化管理也势在必行,对于中小型物流企业,不必因为过多自身条件而一成不变,高效率低成本的变革或是最适合的发展之路。